Trường học hạnh phúc: Nơi tri thức gặp yêu thương

calendar-icon 16/12/25 10:20
Tác giả: Đình Tuệ

Theo Giáo dục thời đại - Trường học hiện đại không chỉ truyền kiến thức, mà còn nuôi dưỡng tâm hồn và kỹ năng sống cho học sinh.

Học sinh khối 1 Trường Ngôi sao Hoàng Mai hào hứng tham gia tiết học “Cha mẹ cùng con lên lớp”. Ảnh: Đình Tuệ

Qua các sáng kiến như “Cha mẹ cùng con lên lớp” hay giáo dục lễ giáo, học sinh được học trong môi trường hạnh phúc, nơi tri thức hòa quyện với yêu thương, tôn trọng và sẻ chia.

Cha mẹ đồng hành cùng con

Dù mới đi vào hoạt động, ban lãnh đạo Trường Ngôi sao Hoàng Mai (Định Công, Hà Nội) vẫn kiên định mục tiêu nâng cao chất lượng, đề cao sự phối hợp giữa nhà trường - gia đình - xã hội để kiến tạo trường học hạnh phúc, nơi mỗi học sinh được phát huy tối đa khả năng tư duy, sáng tạo và năng động. Một giải pháp tiêu biểu là dự án “Cha mẹ cùng con lên lớp”.

Bà Phạm Bích Ngà - Chủ tịch HĐQT Trường Ngôi sao Hoàng Mai, cho biết, dự án là hoạt động giáo dục truyền thống, giàu bản sắc, trong đó ông bà, phụ huynh cùng các thành viên trong gia đình đồng hành với giáo viên như “người thầy thứ hai”, trực tiếp đứng lớp, chia sẻ về nghề nghiệp, chuyên môn và kỹ năng sống thực tế.

Hoạt động này là một phần trong chiến lược xây dựng mô hình “Trường học hạnh phúc - Cộng đồng học tập cùng phát triển”. Năm học 2024 - 2025, nhà trường đã triển khai 149 tiết học thuộc dự án; mục tiêu năm học 2025 - 2026 là 1 tiết/lớp/năm, nhằm lan tỏa mô hình đến toàn hệ thống.

Các tiết học giúp tăng cường sự đồng hành của cha mẹ, tạo môi trường học tập tích cực, tôn trọng và hợp tác. Học sinh được trải nghiệm tri thức gắn liền với đời sống, rèn luyện tư duy, kỹ năng và nhân cách. Ngôi trường trở thành nơi năng động, nhân văn và hiện đại, nơi mỗi thành viên là chủ thể trong quá trình học tập và phát triển bền vững.

“Phụ huynh với các chuyên môn đa dạng như bác sĩ, công an… lên lớp chia sẻ theo phương pháp học qua trải nghiệm (Experiential Learning), kết hợp trò chơi, tương tác, thảo luận, giúp học sinh tiếp thu kiến thức và tham gia tích cực. Mỗi buổi học vì thế trở thành cuộc gặp gỡ đáng nhớ, tri thức được gieo bằng tình yêu thương, niềm tự hào và sự thấu hiểu giữa cha mẹ - giáo viên - học sinh”, bà Ngà nhấn mạnh.

Ông Đào Chí Mạnh - Hiệu trưởng Trường Tiểu học Hội Hợp B (Vĩnh Yên, Phú Thọ), cho rằng, muốn có trường học hạnh phúc cần bốn yếu tố: Nguyên tắc, con người, quá trình dạy học và môi trường (cơ sở vật chất), trong đó con người chiếm vị trí quan trọng nhất.

Để xây dựng văn hóa nhà trường, đơn vị này áp dụng công thức 2-3-5: Giáo viên phải làm việc trách nhiệm và quan tâm đến nhau; ban giám hiệu và tổ trưởng chuyên môn hướng dẫn, tạo điều kiện, thúc đẩy người khác cùng làm tốt; năm yếu tố xây dựng mối quan hệ gồm: Yêu thương, tôn trọng, an toàn, thấu hiểu và thể hiện giá trị.

“Áp dụng đúng công thức trên sẽ tạo sự đồng thuận, phối hợp chặt chẽ giữa ban giám hiệu, giáo viên, học sinh và phụ huynh. Mỗi người tự soi chiếu bản thân, bổ sung nếu thiếu, xuất sắc sẽ được biểu dương cuối năm, tạo động lực phấn đấu”, ông Mạnh phân tích.

Thầy cô Trường Tiểu học Văn Khê đứng cổng chào đón học sinh. Ảnh: Đình Tuệ

Giáo dục lễ giáo cho trẻ từ sớm

Nhấn mạnh vai trò giáo dục lễ giáo, bà Trần Thị Quyên - Hiệu trưởng Trường Tiểu học Văn Khê (Hà Đông, Hà Nội), cho biết, đầu giờ sáng, đại diện ban giám hiệu cùng giáo viên đứng cổng chào đón học sinh, rèn luyện văn hóa ứng xử và sự tôn trọng thầy cô.

“Khi thầy cô đón, học sinh lễ phép cúi đầu chào cha mẹ và thầy cô, vào lớp với nụ cười tươi. Việc truyền động lực và năng lượng tích cực mỗi sáng giúp trẻ thoải mái tham gia các hoạt động trên lớp, nhận được sự đồng tình, ủng hộ của phụ huynh và góp phần kiến tạo trường học hạnh phúc”, bà Quyên chia sẻ.

Theo bà Lê Thị Thu Hường - Hiệu trưởng Trường Tiểu học Sài Đồng (Phúc Lợi, Hà Nội), học sinh trong môi trường hiện đại, giáo dục toàn diện, phát triển kỹ năng sẽ cảm nhận “trường học hạnh phúc” là lý tưởng mang tính nhân văn và thực sự vì con người.

Trường học hạnh phúc cần những con người hạnh phúc: Cán bộ, giáo viên, nhân viên, phụ huynh và học sinh. Môi trường và điều kiện làm việc được quan tâm, xây dựng trường xanh - sạch - đẹp - văn minh - an toàn; đổi mới phương pháp dạy học, tăng cường kỹ năng làm việc nhóm, hợp tác.

“Học sinh được tôn trọng, thấu hiểu, chia sẻ khó khăn, không còn áp lực về điểm số hay thành tích. Sức khỏe thể chất và tinh thần của mọi thành viên được quan tâm. Chúng tôi nỗ lực xây dựng văn hóa và môi trường học tập tích cực, thân thiện, để mọi người cảm thấy hạnh phúc mỗi ngày”, bà Hường nhấn mạnh.

Giáo viên áp dụng linh hoạt phương pháp học sinh làm trung tâm, dạy học trải nghiệm, dự án, sử dụng công nghệ thông tin, giúp tiết học hấp dẫn, dễ tiếp thu. Những ‘lớp học hạnh phúc’ sẽ hình thành ‘ngôi trường hạnh phúc’, trong đó vai trò đồng hành của phụ huynh rất quan trọng. - Ông Nguyễn Khắc Hợp - Hiệu trưởng Trường Tiểu học Đại Mỗ 3 (Tây Mỗ, Hà Nội)

Bài viết liên quan

hà trường - doanh nghiệp: Trục liên kết nâng chuẩn đào tạo

hà trường - doanh nghiệp: Trục liên kết nâng chuẩn đào tạo

calendar-icon 28/01/26 10:00
Theo Giáo dục thời đại - Cùng sự hỗ trợ về đào tạo, việc phối hợp với doanh nghiệp cũng giải quyết bài toán khó cho các nhà trường chính là đầu ra việc làm cho sinh viên. Tiết học thực tế tại doanh nghiệp của sinh viên Trường Cao đẳng Quốc tế Hồ Chí Minh. Ảnh: NTCC Trong Luật Giáo dục nghề nghiệp (sửa đổi), lần đầu tiên, vai trò của doanh nghiệp được quy định cụ thể với tư cách chủ thể trung tâm của hệ sinh thái giáo dục nghề nghiệp. Đôi bên cùng có lợi Việc khuyến khích doanh nghiệp tham gia đào tạo, là cơ sở thực hành thực tập, đồng hành với nhà trường trong cập nhật công nghệ, quy trình sản xuất và kỹ năng nghề… giúp cơ sở giáo dục đào tạo nhân lực thực tế với yêu cầu việc làm của xã hội; hỗ trợ người học, tài trợ cơ sở giáo dục nghề nghiệp thông qua hợp tác đào tạo. Qua đó, doanh nghiệp có thể chủ động tuyển dụng được nguồn nhân lực như mong muốn. Theo ông Dương Thế Anh - Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Giao thông...
Bộ GD&ĐT đề xuất chuẩn đại học mới, chú trọng chuyển đổi số và tự chủ

Bộ GD&ĐT đề xuất chuẩn đại học mới, chú trọng chuyển đổi số và tự chủ

calendar-icon 23/06/26 16:07
Theo Nhân lực Nhân tài Việt - Dự thảo Chuẩn cơ sở giáo dục đại học mới do Bộ Giáo dục và Đào tạo xây dựng hướng tới thay đổi cách thức quản lý từ kiểm soát điều kiện đầu vào sang giám sát chất lượng đầu ra, đồng thời tăng cường tự chủ, minh bạch và trách nhiệm giải trình của các cơ sở đào tạo. Bộ Giáo dục và Đào tạo đang lấy ý kiến đối với dự thảo Thông tư ban hành Chuẩn cơ sở giáo dục đại học, thay thế Thông tư số 01/2024/TT-BGDĐT. Theo Bộ GD&ĐT, việc xây dựng quy định mới nhằm cụ thể hóa các nội dung của Luật Giáo dục đại học năm 2025, đồng thời tiếp tục đổi mới phương thức quản lý nhà nước đối với giáo dục đại học theo hướng hiện đại, tăng quyền tự chủ đi đôi với trách nhiệm giải trình. Điểm đáng chú ý nhất của dự thảo là chuyển từ mô hình quản lý chủ yếu dựa trên việc kiểm soát điều kiện đầu vào và quy trình thực hiện sang đánh giá chất lượng, hiệu quả hoạt động và kết quả đầu ra...
TP.HCM giảm gần một nửa số lượng hiệu trưởng, hiệu phó sau sắp xếp trường học

TP.HCM giảm gần một nửa số lượng hiệu trưởng, hiệu phó sau sắp xếp trường học

calendar-icon 08/09/26 17:08
Theo Nhân lực Nhân tài Việt - Sau khi sắp xếp lại mạng lưới trường công lập, TP.HCM dự kiến giảm 2.745 vị trí hiệu trưởng, hiệu phó, tương đương 46,7%. Nhân sự dôi dư sẽ được tính toán điều chuyển trong bối cảnh thành phố vẫn thiếu khoảng 1.000 vị trí chuyên môn. Việc tổ chức lại hệ thống trường công lập đang tạo ra thay đổi đáng kể về quy mô bộ máy quản lý giáo dục tại TP.HCM. Theo ông Nguyễn Tấn Phát, Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM, số cán bộ quản lý gồm hiệu trưởng, hiệu phó dự kiến giảm 2.745 người sau quá trình sắp xếp, tương đương 46,7%. Con số này cao gần gấp đôi so với phương án được ngành giáo dục thành phố dự kiến trước đó. Hồi giữa tháng 8, Sở Giáo dục và Đào tạo ước tính việc sắp xếp sẽ tác động đến khoảng 465 hiệu trưởng và 930 hiệu phó. Tuy nhiên, khi phương án tổ chức lại mạng lưới trường học được triển khai cụ thể, số vị trí quản lý cần cắt giảm tăng lên đáng kể. Nguyên nhân chủ yếu đến...